بسیاری از سازمان‌ها چشم‌اندازهای جذاب، مأموریت‌های الهام‌بخش و استراتژی‌های مناسبی تدوین می‌کنند، اما در عمل نمی‌توانند به نتایج مورد انتظار دست پیدا کنند. دلیل اصلی این موضوع معمولاً ضعف در اجرای استراتژی است. در واقع فاصله میان "آنچه سازمان می‌خواهد به آن برسد" و "آنچه واقعاً اتفاق می‌افتد" اغلب ناشی از نبود اهداف مشخص و برنامه‌های اجرایی مناسب است.

ادامه مطلب